أثر إستراتيجية تقييم الأداء الأخضر في الأداء الوظيفي للعاملين في مصنع أسمنت عمران: دراسة حالة

الملخص

هدفت الدراسة إلى تحليل أثر إستراتيجية تقييم الأداء الأخضر في الأداء الوظيفي للعاملين في مصنع أسمنت عمران، وتأتي هذه الدراسة في سياق التحولات العالمية نحو الاستدامة والضغوط المتزايدة على المنظمات لدمج الممارسات البيئية في عملياتها الإدارية. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وجُمعت البيانات من عينة عشوائية طبقية بلغت (271) موظفاً من موظفي مصنع أسمنت عمران، باستخدام استبانة مصممة خصيصاً لهذا الغرض، وأظهرت النتائج أن مستوى تطبيق إستراتيجية تقييم الأداء الأخضر في المصنع يُعد منخفضاً بشكل عام، إلا أنها أثبتت وجود أثر إيجابي ذي دلالة إحصائية لهذا البعد في الأداء الوظيفي للعاملين، كما كشفت الدراسة أن الأداء الوظيفي العام للعاملين في المصنع يُصنف بـ "مرتفع" وفقاً لتقديرات العينة، على الرغم من التراجع الملحوظ في الأداء الكلي للمصنع. توصي الدراسة بضرورة تعزيز تطبيق إستراتيجية تقييم الأداء الأخضر، من خلال ربطها بشكل مباشر بأهداف الاستدامة، وتوفير آليات قياس واضحة، وتقديم حوافز للإسهامات البيئية؛ وذلك لتعظيم أثرها في الأداء الوظيفي الشامل وتحقيق التوازن بين الأهداف الاقتصادية والبيئية للمصنع.