القيادة المستدامة ودورها في تحقيق الإبداع الإداري في الهيئة العامة للطيران المدني والارصاد بأمانة العاصمة-اليمن

الملخص

هدف البحث إلى تحليل دور القيادة المستدامة في تحقيق الإبداع الإداري داخل الهيئة العامة للطيران المدني والأرصاد بأمانة العاصمة – اليمن، من خلال دراسة أبعادها المتمثلة في التوجه الإستراتيجي، الثقافة التنظيمية، بناء فرق العمل، العدالة التنظيمية، والتنوع. اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي، واستند إلى عينة مكوّنة من (238) موظفاً، باستخدام الاستبانة أداةً لجمع البيانات وتحليلها عبر برنامج SPSS. أظهرت النتائج أن مستوى ممارسة القيادة المستدامة في الهيئة كان متوسطاً، حيث شكّل بناء فرق العمل أبرز الأبعاد تطبيقاً، في حين ظهرت العدالة التنظيمية بأنها أضعف تطبيقاً. كما تبين أن مستوى الإبداع الإداري يقع أيضاً في المستوى المتوسط، مع تفوق نسبي في جانب المرونة وضعف في الاستجابة الاستباقية للمشكلات. وبيّن التحليل الإحصائي وجود علاقة ارتباط قوية بين القيادة المستدامة والإبداع الإداري، إذ فسّرت أبعاد القيادة المستدامة نسبة مهمة من التباين في السلوكيات الإبداعية، لا سيما أبعاد التوجه الإستراتيجي والتنوع وبناء الفريق، بينما لم يظهر للثقافة التنظيمية تأثير معنوي واضح. وتوصي الباحثة بضرورة تعزيز ممارسات القيادة المستدامة عبر تحسين العدالة التنظيمية، ودعم التنوع، وتقوية بناء الفريق، إضافة إلى ترسيخ ثقافة تنظيمية محفزة للإبداع وربط الجهود الإبداعية بالأهداف الإستراتيجية للهيئة.